Connect with us

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Η νέα σύνθεση του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας

bizness.gr

Published

on

Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας

Με στόχο την αποτελεσματικότερη σύνδεση της Έρευνας με την Καινοτομία, ο Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για την Έρευνα και την Καινοτομία, Βουλευτής Κορινθίας κ. Χρίστος Δήμας αποφάσισε η σύνθεση του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας (ΕΣΕΤΕΚ) να διαμορφωθεί ως εξής:

Πρόεδρος: Μανώλης Δερμιτζάκης, Διευθυντής Κέντρου Γονιδιώματος Health 2030 – Καθηγητής Γενετικής Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Γενεύης.

Αντιπρόεδρος: Αρίστος Δοξιάδης, Εταίρος στο κεφάλαιο επιχειρηματικό συμμετοχών Big Pi Ventures για νέες επιχειρήσεις τεχνολογίας, το οποίο δραστηριοποιείται ιδιαίτερα στην αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων.

Μέλη:
  • Βασίλης Αντωνιάδης, Managing Director & Senior Partner Boston Consulting Group Athens
  • Ευάγγελος Καρκαλέτσης, Διευθυντής Έρευνας στο Ινστιτούτο Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών ΕΚΕΦΕ “Δημόκριτος”
  • Νέλλη Κάτσου, Μέλος Δ.Σ. Pharmathen S.A.
  • Βάσω Κιντή, Καθηγήτρια Φιλοσοφίας της Επιστήμης, ΕΚΠΑ
  • Κωνσταντίνος Κυριακόπουλος, Καθηγητής Αυτομάτου Ελέγχου & Ρομποτικής ΕΜΠ
  • Ελίζα Κωνοφάγου, Καθηγήτρια Βιοϊατρικής Μηχανικής και Ραδιολογίας στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια της Νέας Υόρκης – Διευθύντρια Εργαστηρίου Υπερήχων και Ελαστικής Απεικόνισης.
  • Ρούλα Μπαχταλιά, Διευθύντρια και μέλος της Συντονιστικής Επιτροπής του Προγράμματος EGG – enter•grow•go
  • Ευάγγελος Μπεκιάρης, Διευθυντής Ινστιτούτου Βιώσιμης Κινητικότητας & Δικτύων Μεταφορών, ΕΚΕΤΑ
  • Αιμίλιος Χαλαμανδάρης, Επικεφαλής R&D Samsung Electronics στην Ελλάδα, Συνιδρυτής και CEO της εταιρίας Innoetics, εταιρίας spin-off από το Ερευνητικό Κέντρο «Αθηνά».
Επισημαίνεται ότι:
  • Στις συνεδριάσεις του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας συμμετέχει για πρώτη φορά και εκπρόσωπος της Ένωσης Ελλήνων Ερευνητών.
  • Η συμμετοχή στο ΕΣΕΤΕΚ είναι άμισθη και στη βάση εξυπηρέτησης του δημοσίου συμφέροντος.
Το Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας (ΕΣΕΤΕΚ) είναι το ανώτατο γνωμοδοτικό όργανο της Πολιτείας σε ό,τι αφορά τη χάραξη εθνικής στρατηγικής για την Έρευνα, την Τεχνολογία και την Ανάπτυξη της Καινοτομίας. Στην αποστολή του, μεταξύ άλλων περιλαμβάνονται:
  • Η χάραξη εθνικής στρατηγικής για την Έρευνα και την ανάπτυξη της Καινοτομίας.
  • Η υποβολή προτάσεων για το μετασχηματισμό της Έρευνας σε Καινοτομία.
  • Η εισήγηση μέτρων για τη διευκόλυνση των επενδύσεων σε νεοφυείς επιχειρήσεις.
  • Η ενθάρρυνση υιοθέτησης δημόσιων πολιτικών στη βάση του ερευνητικού έργου που εκπονούν τα εποπτευόμενα από τη ΓΓΕΤ ερευνητικά κέντρα.
  • Η ενθάρρυνση δημοσίων φορέων να ενσωματώσουν στη λειτουργία τους ερευνητικά αποτελέσματα και καινοτομικά προϊόντα, τα οποία παράγονται από εποπτευόμενους φορείς της ΓΓΕΤ.

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Συμμετοχή του Υπουργού και Υφυπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων στην ετήσια ΓΣ της «Ελληνικής Παραγωγής»

bizness.gr

Published

on

Άδωνις Γεωργιάδης, «Ελληνική Παραγωγή»

Ο Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ. Άδωνις Γεωργιάδης και ο Υφυπουργός, κ. Νίκος Παπαθανάσης συμμετείχαν χθες, Τρίτη 12 Νοεμβρίου, στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των εταίρων της «Ελληνικής Παραγωγής», στην «Αίγλη» Ζαππείου.

Απευθυνόμενος στα μέλη της Γ.Σ., ο κ. Γεωργιάδης μεταξύ άλλων είπε:

«Όλοι πιστεύουμε στην ελληνική παραγωγή. Πρέπει να δούμε πως αυτό από τη θεωρία γίνεται πράξη. Το νούμερο ένα πρόβλημα, το οποίο ως κυβέρνηση το γνωρίζουμε και μας απασχολεί, είναι το κόστος της ενέργειας. Δημιουργεί ανταγωνιστικό μειονέκτημα, σοβαρό για την ελληνική παραγωγή, ιδιαίτερα στις ενεργοβόρες βιομηχανίες.

Αυτή την περίοδο ήρθαν ένα- δυο ενδιαφερόμενοι και με προσεγγίσανε για να διερευνήσουν τη δυνατότητα να εγκαταστήσουν στην Ελλάδα μεγάλες βιομηχανικές μονάδες παραγωγής. Και μάλιστα, στη βαριά βιομηχανία. Όμως το πρώτο που έθεσαν ήταν το κόστος της ενέργειας.

Έχουν πέσει διάφορες ιδέες στο τραπέζι από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας για να δούμε πως μπορεί αυτό να αντιμετωπιστεί σχετικά γρήγορα. Θα υπάρξουν ad hoc παρεμβάσεις για να αρθούν ανταγωνιστικά μειονεκτήματα.

Ως προς τη μεγάλη εικόνα, ακόμα έχουμε να λύσουμε το μείζον πρόβλημα της ΔΕΗ και τη γενικότερη ανακατανομή της αγοράς ενέργειας στην Ελλάδα και μετά να φτάσουμε να είμαστε αποτελεσματικοί σε αυτό.

Η Ελλάδα έχει όμως και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για να έρθουν άμεσα νέες επενδύσεις και να φτιάξουν καινούργιες μονάδες παραγωγής. Δεν είμαστε στο μηδέν. Ναι μεν το φορολογικό μας καθεστώς είναι υψηλότερο από αυτό των γειτονικών χωρών, όμως έχουμε πλεόνασμα εργατικού δυναμικού που είναι καλά εκπαιδευμένο, που είναι παραγωγικό και που με τους μισθούς που έχουμε τώρα είναι σχετικά ανταγωνιστικό.

Έχουμε επίσης μια κυβέρνηση, δεν το λέω για να ευλογήσω τα γένια μου, που πράγματι έχει την διάθεση να παρέμβει για να βρίσκει λύσεις στα προβλήματα τα οποία εσείς αντιμετωπίζετε. Η παρούσα πολιτική ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, δεν αναφέρομαι μόνο στον εαυτό μου, αναφέρομαι και στους υφυπουργούς μου, έχουμε τη διάθεση να βοηθήσουμε. Στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων μας είναι να δώσουμε την αίσθηση στην αγορά ότι τουλάχιστον αυτή την περίοδο υπάρχει μια ηγεσία που είναι εκεί για να σας κάνει τη ζωή ευκολότερη και όχι δυσκολότερη.

Πιστεύω σε πρακτικές λύσεις στα πραγματικά προβλήματα. Φέραμε το νομοσχέδιο που προχώρησε πραγματικά πολύ στη μείωση της γραφειοκρατίας. Θέλουμε όμως να μας πείτε «Αυτό έμεινε μισό», «Αυτό το κάναμε αλλά δεν λειτουργεί», «Αυτό είναι να γίνει έτσι». Δεν σημαίνει ότι επειδή ψηφίσαμε έναν νόμο, τελείωσε η προσπάθεια πάταξης της γραφειοκρατίας. Το αντίθετο. Αυτή είναι μία on going προσπάθεια.

Θέλω, λοιπόν, να σας καλέσω να αδράξετε την ευκαιρία της νέας κυβερνήσεως που είναι εξαιρετικά φιλική προς το επιχειρείν και να βοηθήσετε την κυβέρνηση να κάνει τη δουλειά της».

Από την πλευρά του, ο κ. Παπαθανάσης τόνισε:

«Είναι πολύ δύσκολο να στέκεσαι μετά τον Άδωνι Γεωργιάδη και να αναλύεις ζητήματα, αλλά θα σταθώ λίγο στο hashtag «προς το καλύτερο» που διάβασα εδώ. Αυτή η κυβέρνηση κρίνεται για αυτά τα οποία είπε ο Πρωθυπουργός πριν από τις εκλογές, δηλαδή πόσο γρήγορα θα φέρει την ανάπτυξη. Και από αυτό κρινόμαστε και σε αυτό δουλεύουμε.

Και δυστυχώς πολλοί από τους δείκτες είναι εναντίον μας. Παραδείγματος χάριν, ο δείκτης των επενδύσεων προς το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν βρίσκεται στο 10% και αυτό μας κατατάσσει στην τελευταία θέση στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όταν ο δείκτης αυτός είναι στο 20%. Επομένως, χρειάζεται πάρα πολύ δουλειά.

Στον δείκτη ανταγωνιστικότητας το 2018 πέσαμε 4 ακόμη θέσεις, ενώ από το 2012 έχουμε πέσει περίπου 15 θέσεις. Επομένως, η ανάπτυξη, την οποία προβλέπουμε για το 2020 στο 3%, θέλει πολύ δουλειά και για να επιτευχθεί και απαιτεί τουλάχιστον 15% αύξηση των επενδύσεων, όλων των επενδύσεων, είτε είναι ιδιωτικές, είτε είναι δημόσιες, πρωτογενή, δευτερογενή, τριτογενή τομέα. Επομένως, απαιτείται πάρα πολύ δουλειά και αυτή τη δουλειά κάνουμε.

Με τον τελευταίο νόμο που σίγουρα πολλοί από εσάς έχετε παρακολουθήσει και έχετε διαβάσει προσπαθήσαμε να επισπεύσουμε τις διαδικασίες της αδειοδότησης έτσι ώστε το 90% των εταιριών ή των δραστηριοτήτων να ξεκινούν μόνο με απλή γνωστοποίηση ή να είναι το περιβάλλον πολύ φιλικό στα επιχειρηματικά πάρκα, να μην υπάρχει καθυστέρηση έτσι ώστε να μην κωλύονται οι επενδυτικές πρωτοβουλίες ή να ολοκληρώνεται ο αναπτυξιακός νόμος χωρίς να ταλαιπωρούνται οι επιχειρηματίες και να σέρνονται 12, 14 και 16 μήνες για την ολοκλήρωση με τον έλεγχο των ελεγκτικών εταιριών.

Γενικά η ανάπτυξη δεν έρχεται με ευχολόγια, έρχεται με δράσεις και αυτή η κυβέρνηση, αυτό το Υπουργείο, είναι έτοιμο να λειτουργήσει προς αυτή την κατεύθυνση».

Continue Reading

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Τα συμπεράσματα από το πρώτο GO GREEN! HOTEL SEMINAR

bizness.gr

Published

on

Σεμινάριο «Go Green! Hotel Seminar»

Ο αειφόρος τουρισμός είναι το μέλλον αλλά οι προκλήσεις είναι πολλές. Στο πλαίσιο του πρώτου Go Green! Hotel Seminar που διοργάνωσε η Ecotourism Greece και το Green Guide για Tουριστικές Eπιχειρήσεις στις 7-8 Νοεμβρίου 2019 στο Ξενοδοχείο Αμαλία στην Αθήνα, αναδείχθηκαν τα ζητήματα και oι απειλές που χρειάζονται άμεση αντιμετώπιση και συζητήθηκαν οι πιθανές λύσεις. Στο σεμινάριο συναντήθηκαν ξενοδόχοι από πολλές γωνιές της χώρας μας, την Αθήνα, την Αλόννησο, τη Σκύρο, τη Σύρο, την Κω, τη Μύκονο, τη Νάξο. Μέσα από γόνιμο και διαδραστικό διάλογο προέκυψαν πολλά σημαντικά και ενδιαφέροντα συμπεράσματα.

Αναδείχθηκε το πρόβλημα που προκύπτει από την ανάγκη συνεχούς προμήθειας νερού για τις πισίνες σε ξενοδοχεία νησιών όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη (προορισμών που δεν φημίζονται για την αειφορία τους), λόγω του νόμου που απαγορεύει τη χρήση θαλασσινού νερού. Η μεταφορά νερού από μακρινές αποστάσεις επιβαρύνει το περιβάλλον με το ανθρακικό αποτύπωμα που αφήνει και καταναλώνει νερό άδικα. Είναι αναγκαίο να βρεθεί μια λύση που θα μειώσει τη ρύπανση και τη σπατάλη.

Ταυτόχρονα, τα νησιά αντιμετωπίζουν το πολύ σοβαρό πρόβλημα της έλλειψης επαρκών δρομολογίων όλο το χρόνο στις ακτοπλοϊκές και αεροπορικές μετακινήσεις, που εμποδίζει το να μπορέσουν να μεγαλώσουν την τουριστική σεζόν τους. Τα πλοία που ταξιδεύουν σε πολλά νησιά είναι παλιά και ρυπαίνουν σε μεγάλο βαθμό το περιβάλλον, δίνοντας παράλληλα μια άσχημη εικόνα στους επισκέπτες από το εξωτερικό. Ένα ελπιδοφόρο νέο αποτελεί η έγκριση σχεδίου για τη ναύλωση υδροπλάνων για τις μετακινήσεις μεταξύ διάφορων περιοχών της χώρας.

Φυσικά, για να μεγαλώσουν την τουριστική σεζόν τους τα ξενοδοχεία έχουν ακόμα μια πρόκληση να αντιμετωπίσουν, αυτή των κτιριακών υποδομών τους. Το μοντέλο «ήλιος-άμμος-θάλασσα» είχε οδηγήσει τα καταλύματα παραθαλάσσιων περιοχών να έχουν σχεδιαστεί με πολλούς ανοιχτούς και υπαίθριους χώρους. Πρέπει τώρα οι ξενοδόχοι να σκεφτούν καινοτόμες αρχιτεκτονικές λύσεις για να προσαρμόζουν τους χώρους τους, ώστε να μπορούν να υποδέχονται επισκέπτες όλες τις εποχές του χρόνου. Επίσης, πρέπει να δημιουργήσουν εναλλακτικές και οικοτουριστικές δραστηριότητες για όλη τη χρονιά, οι οποίες δεν εξαρτώνται μόνο από τις καλές καιρικές συνθήκες.

Ένα ακόμα σοβαρό ζήτημα είναι ότι τα ξενοδοχεία δεν μπορούν να στηρίξουν τα προϊόντα της τοπικής κοινωνίας, μιας και απαγορεύεται να τα πουλήσουν βάση νομοθεσίας. Επίσης, ξενοδοχεία που έχουν φάρμες δεν δικαιούνται νομικά να διαθέτουν τα προϊόντα τους προς πώληση. Η απόκτηση άδειας είναι μια πολύ περίπλοκη διαδικασία και η διευκόλυνσή της θα επιδράσει θετικά στην τοπική οικονομία των περιοχών.

Επίσης, ένα ακόμα σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν τα νησιά και όχι μόνο, είναι η έλλειψη υποδομών ανακύκλωσης. Τα απορρίμματα αναγκαστικά καταλήγουν στις χωματερές χωρίς καμία επεξεργασία, εφόσον δεν υπάρχει δυνατότητα ανακύκλωσης ούτε σε κοντινές πόλεις. Το σοβαρό πρόβλημα αυτό αντιμετωπίζουν για παράδειγμα η Κέρκυρα και η Πελοπόννησος. Αυτό, όπως και πολλά άλλα προβλήματα, δείχνουν ξεκάθαρα την ανάγκη να υπάρξει συνεργασία μεταξύ των δημόσιων φορέων και του τουριστικού κλάδου.

Η κατάρρευση του γίγαντα του μαζικού τουρισμού Thomas Cook επηρεάζει αναμφισβήτητα άμεσα την ανεργία στη χώρα μας. Ίσως όμως να έχει θετικά αποτελέσματα μακροπρόθεσμα, αν λειτουργήσει ως μια προειδοποίηση για τον τουριστικό κλάδο, ώστε να μην βασίζεται αποκλειστικά στο μαζικό μοντέλο τουρισμού.

Ο ΕΟΤ και η πρόεδρος κ. Άντζελα Γκερέκου έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον για την αειφορία στον τουρισμό μέσω της κ. Ακαθίστης Βεκρή, η οποία συμμετείχε στο σεμινάριο, συζήτησε πολύ σοβαρά τα παραπάνω θέματα και δεσμεύτηκε να μεταφέρει τους προβληματισμούς που αναδείχθηκαν. Χάρη στην τόσο ενεργή εμπλοκή όλων των συμμετεχόντων στο σεμινάριο, έχει ήδη προγραμματιστεί το επόμενο στις 16-17 Ιανουαρίου 2020.

Continue Reading

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Τα Σχέδια ΔΑΡΔΑΝΟΣ και ΙΟΛΑΟΣ για αντιμετώπιση πλημμυρικών φαινομένων και δασικών πυρκαγιών

bizness.gr

Published

on

Σχέδια ΔΑΡΔΑΝΟΣ και ΙΟΛΑΟΣ

Η Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας (ΓΓΠΠ), με κύρια αποστολή το συντονισμό των φορέων που εμπλέκονται σε όλο το φάσμα της διαχείρισης κινδύνων από την εκδήλωση καταστροφών, ολοκλήρωσε την Εγκύκλιο για το Σχέδιο δράσεων Πολιτικής Προστασίας σχετικά με την αντιμετώπιση κινδύνων από την εκδήλωση πλημμυρικών φαινομένων, Εγκύκλιο, η οποία εστάλη με συστημένη αποστολή σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς (ΟΤΑ Α’ & Β’ βαθμού, Δ/νσεις Υπουργείων, Ελληνική Αστυνομία, Πυροσβεστικό Σώμα, κ.α.).

Ταυτόχρονα η ΓΓΠΠ προχώρησε στην ολοκλήρωση και έκδοση των δύο Σχεδίων Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών και Άμεσης Διαχείρισης Βραχείων Συνεπειών τόσο από πλημμυρικά φαινόμενα όσο και εξαιτίας δασικών πυρκαγιών.

Τα δύο αυτά σχέδια, με κωδικές ονομασίες “ΔΑΡΔΑΝΟΣ” (για το σχέδιο που αφορά στις πλημμύρες) και “IΟΛΑΟΣ” (για τις δασικές πυρκαγιές), θα παρουσιαστούν σε Συνέντευξη Τύπου στις εγκαταστάσεις του Ενιαίου Συντονιστικού Κέντρου Επιχειρήσεων (ΕΣΚΕ) του Πυροσβεστικού Σώματος, την Δευτέρα, 25 Νοεμβρίου 2019 και ώρα 12.00.

Σημειώνεται ότι με τα σχέδια επιδιώκεται η άμεση και συντονισμένη απόκριση των εμπλεκόμενων Φορέων σε Κεντρικό, Περιφερειακό και Τοπικό επίπεδο, σύμφωνα με το νέο δόγμα και δομή της ΓΓΠΠ, που αποτυπώθηκε πρόσφατα με τον Ν.4623/19.

ΔΑΡΔΑΝΟΣ:

Ο Δάρδανος, γιός του Δία και Ηλέκτρας κόρης του Άτλαντα, ήταν μυθικός βασιλιάς της Αρκαδίας, που έζησε στα χρόνια μετά τον κατακλυσμό, σύμφωνα με την Ελληνική μυθολογία. Σύμφωνα με το Διόνυσο τον Αλικαρνασσέα, ο Δάρδανος έφυγε απ’ την Αρκαδία για να ιδρύσει μια αποικία στο βορειοανατολικό Αιγαίο Πέλαγος. Ο Δάρδανος βρέθηκε στην Σαμοθράκη μαζί με τον μεγαλύτερο αδελφό του Ιασίωνα και την αδελφή του Αρμονία κατά την διάρκεια ενός κατακλυσμού στον οποίο βούλιαξε το μεγαλύτερο τμήμα του νησιού.

ΙΟΛΑΟΣ:

O Ιόλαος ήταν γιος του ετεροθαλούς αδελφού του Ηρακλή, βοηθός και συμπαραστάτης του τελευταίου τον οποίο υποστήριζε στην επιτέλεση των άθλων του.

Continue Reading
Advertisement

Trending