Πώς θα αξιοποιηθούν τα 34 ακίνητα 49 εκατ. ευρώ που θα αποκτήσει η Premia Properties από την Τράπεζα Πειραιώς

Τα δύο χρόνια αναμένεται ότι θα ξεπεράσει η πλήρης ανάπτυξη του νέου project της θυγατρικής της Premia Properties με την Τράπεζα Πειραιώς.

Όπως μαθαίνουμε αν και ο αρχικός σχεδιασμός κινείται σε ορίζοντα περίπου ενός έτους, οι πρώτες εκτιμήσεις μετά την οριστικοποίηση του έργου είναι ότι αυτό το χρονοδιάγραμμα θα επεκταθεί.

Υπενθυμίζεται ότι πρόκειται για τη συμφωνία που υπεγράφη στις 20 Απριλίου 2026 μεταξύ της Τράπεζας Πειραιώς και της Pandora Invest II A.E., θυγατρικής του ομίλου Premia Properties. Η συμφωνία αφορά την απόκτηση χαρτοφυλακίου 34 ακινήτων, συνολικής αξίας 49 εκατ. ευρώ, από το REO portfolio της τράπεζας.

Πρόκειται για ακίνητα διαφορετικών χρήσεων, όπως ακίνητα που μπορούν να καλύψουν διαφορετικές επιχειρηματικές ανάγκες. Γραφειακοί χώροι, εμπορικά ακίνητα και αποθήκες μπορούν να απευθυνθούν σε εταιρείες που αναζητούν σημεία εγκατάστασης, επέκτασης ή αναδιάρθρωσης της παρουσίας τους.

Η αξιοποίησή τους θα εξαρτηθεί από τη ζήτηση σε κάθε τοπική αγορά, τη δυνατότητα προσαρμογής των χώρων και το ενδιαφέρον δυνητικών μισθωτών ή αγοραστών. Η διαφοροποίηση αυτή συνδέεται με τη φύση του εγχειρήματος, καθώς δεν πρόκειται για μια απλή συναλλαγή αγοράς ακινήτων, αλλά για ένα χαρτοφυλάκιο που θα αξιολογηθεί, θα αποκτηθεί και θα αξιοποιηθεί σταδιακά.

Επίσης η Premia δεν θα προχωρήσει σε οριζόντια αντιμετώπιση των ακινήτων, αλλά κάθε asset θα εξεταστεί ξεχωριστά, με βάση τη θέση του, τη χρήση του, την κατάσταση στην οποία βρίσκεται, τις απαιτούμενες παρεμβάσεις και τις δυνατότητες εμπορικής αξιοποίησης. Σε επίπεδο στρατηγικής, δεν έχουν ακόμη ληφθεί οριστικές αποφάσεις για το ποια ακίνητα θα διακρατηθούν, ποια θα εκμισθωθούν και ποια θα πωληθούν.

Όλα τα σενάρια παραμένουν ανοιχτά, με την Premia να εξετάζει διαφορετικές επιλογές ανά περίπτωση. Ενδεικτικά, ακίνητα σε περιοχές όπως η Ρόδος ενδέχεται να αξιοποιηθούν μέσω μισθώσεων, εφόσον μπορούν να δημιουργήσουν σταθερές εισοδηματικές ροές.

Αντίστοιχα, άλλα ακίνητα μπορεί να οδηγηθούν σε πώληση, εφόσον προκύψει δυνατότητα άμεσης υπεραξίας ή δεν εντάσσονται στον μακροπρόθεσμο πυρήνα του χαρτοφυλακίου.

Ουσιαστικά η δομή της συμφωνίας προβλέπει σταδιακή απόκτηση των ακινήτων, επιλογή που συνδέεται με τη χρηματοοικονομική αποδοτικότητα του project. Η άμεση αγορά του συνόλου δεν θεωρείται συμφέρουσα, καθώς θα δέσμευε κεφάλαια χωρίς να έχει προηγηθεί η πλήρης ωρίμανση του σχεδίου αξιοποίησης για κάθε ακίνητο.

Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία διατηρεί μεγαλύτερη ευελιξία στη διαχείριση κεφαλαίων και στον χρονισμό των επόμενων κινήσεων.

Το project είναι μικρότερης κλίμακας σε σχέση με το Skyline, ωστόσο βασίζεται σε αντίστοιχη εμπειρία και επενδυτική λογική. Στην περίπτωση του Skyline, η Premia διαχειρίστηκε ένα χαρτοφυλάκιο μικρότερων ακινήτων, διακρατώντας ορισμένα ως premium assets και αξιοποιώντας ή πωλώντας άλλα, ακόμη και χωρίς σημαντικές παρεμβάσεις.

Η εμπειρία αυτή έχει διαμορφώσει ένα μοντέλο πιο επιλεκτικής και ενεργητικής διαχείρισης, το οποίο εφαρμόζεται και στη νέα συναλλαγή με την Πειραιώς. Με την ίδια ομάδα και με βάση την τεχνογνωσία που αποκτήθηκε, η Premia προσεγγίζει το χαρτοφυλάκιο ως πλατφόρμα δημιουργίας αξίας και όχι ως παθητική τοποθέτηση σε ακίνητα.

Η στρατηγική μπορεί να περιλαμβάνει εκμίσθωση, πώληση, repositioning, επιλεκτικές παρεμβάσεις και εμπορική επανατοποθέτηση ακινήτων, ανάλογα με το προφίλ κάθε asset.

Στόχος είναι η μεγιστοποίηση της απόδοσης του χαρτοφυλακίου μέσα από συνδυασμό χρηματοοικονομικής πειθαρχίας, γνώσης της αγοράς και ενεργητικής διαχείρισης. Για την Premia, η συμφωνία με την Τράπεζα Πειραιώς λειτουργεί ως ακόμη ένα βήμα στη στρατηγική ανάπτυξης μέσω στοχευμένων χαρτοφυλακίων, με έμφαση στη δημιουργία αξίας σε βάθος χρόνου.